Aké zmeny prináša EÚ v oblasti ESG a čo znamená balík OMNIBUS pre firmy

Balík OMNIBUS prináša viacero dôležitých zmien, ktoré sa dotýkajú najmä rozsahu povinností, termínov implementácie a zjednodušenia procesov súvisiacich s ESG reportingom a udržateľnostnými požiadavkami. Kľúčovým prvkom je najmä úprava časového rámca povinností podľa smernice o vykazovaní udržateľnosti podnikov.

Jednou z najzásadnejších zmien je posun termínov, v ktorých mali jednotlivé skupiny podnikov začať povinne zverejňovať svoje správy o udržateľnosti. Firmám sa tým vytvára väčší priestor na prípravu interných procesov, budovanie informačných systémov, školenie zamestnancov a vytvorenie metodických základov pre prácu s ESG údajmi. Tento čas sa chápe ako príležitosť, nie ako odklad bez obsahu – podniky môžu vďaka nemu postupovať systematickejšie, nie pod časovým tlakom.

Zároveň dochádza k zníženiu administratívnej náročnosti, najmä pre subjekty, ktoré patria medzi menšie alebo stredné podniky a nie sú súčasťou najväčších kapitalových či verejne obchodovaných štruktúr. V týchto prípadoch EÚ reflektuje, že rovnaký rozsah povinností, ktorý je primeraný veľkým nadnárodným spoločnostiam, nie je vhodné mechanicky prenášať aj na menšie firmy s nižšími kapacitami.

Úpravy sa dotýkajú aj ďalších regulácií prepojených s ESG rámcom – napríklad oblasti náležitej starostlivosti v dodávateľských reťazcoch, hodnotenia environmentálnych vplyvov či smerovania investícií do udržateľných aktivít. OMNIBUS sa snaží zosúladiť tieto pravidlá tak, aby sa navzájom dopĺňali a nevytvárali zbytočné duplicity.


Posun povinností pre firmy a význam pre prax

Pre podniky je jedným z najvnímanejších prvkov OMNIBUS balíka práve posunutie časového rámca, v ktorom majú začať povinne vykazovať údaje o udržateľnosti. Tento posun neznamená zrušenie povinností ani ich zmiernenie v zmysle obsahu, ale skôr realistickejšie nastavenie tempa ich zavádzania.

Predpokladá sa, že firmy získajú:

  • viac času na konsolidáciu procesov,
  • možnosť budovať interné ESG tímy,
  • priestor na pilotné zberanie dát,
  • lepšie prepojenie ESG s finančným riadením,
  • vhodnejšiu integráciu udržateľnosti do podnikovej stratégie.

Pre mnohé slovenské a stredoeurópske podniky je táto zmena významná. Mnohé z nich síce zatiaľ nespadajú pod priamu povinnosť reportovať, ale sú súčasťou dodávateľských reťazcov väčších spoločností. Tie už dnes často požadujú údaje o environmentálnych, sociálnych a riadiacich aspektoch, pretože ich potrebujú pre vlastné reporty. Aj pre tieto firmy znamená OMNIBUS väčšiu predvídateľnosť a čas na adaptáciu.


OMNIBUS a otázka administratívnej záťaže

Jedným z hlavných cieľov balíka OMNIBUS je nájsť rovnováhu medzi ambicióznymi cieľmi európskej udržateľnostnej politiky a reálnymi možnosťami podnikov. EÚ uznala, že pôvodne nastavený rozsah povinností mohol v niektorých prípadoch viesť k tomu, že firmy by sa namiesto zmysluplných opatrení venovali najmä formálnej stránke reportovania.

Zjednodušenie ESG pravidiel preto neznamená ich oslabenie, ale:

  • odstránenie nadbytočných duplicitných procesov,
  • úpravu rozsahu vykazovaných ukazovateľov,
  • väčší dôraz na podstatu a kvalitu informácií,
  • primeranosť povinností vzhľadom na veľkosť spoločnosti.

Tým sa podporuje prístup, v ktorom ESG nie je vnímané iba ako povinnosť, ale ako nástroj riadenia rizík, reputácie, stability vzťahov s partnermi a dlhodobej konkurencieschopnosti.


Vplyv OMNIBUS balíka na malé a stredné podniky

Pre malé a stredné podniky je vývoj v oblasti ESG citlivý najmä z pohľadu interných kapacít a finančných možností. OMNIBUS berie do úvahy, že nie všetky podniky majú rovnaké zdroje na zavádzanie komplexných reportingových systémov.

Zmeny smerujú k tomu, aby menšie podniky:

  • mali viac času na postupné zavádzanie procesov,
  • neboli nútené k rovnakému administratívnemu rozsahu ako veľké firmy,
  • mohli využívať primerané a jednoduchšie nástroje,
  • vnímali ESG ako rozvojový prvok, nie byrokratickú záťaž.

V praxi to môže znamenať, že MSP sa budú pripravovať skôr vo forme interného rozvoja a zberu základných indikátorov, než prostredníctvom plnohodnotného formálneho reportingu v krátkom čase.


Čo OMNIBUS znamená pre budúci vývoj ESG v Európe

Balík OMNIBUS je dôležitým signálom, že Európska únia nechce pristupovať k ESG ako k rigidnému súboru pravidiel bez ohľadu na realitu podnikateľského prostredia. Ide o úpravu, ktorá:

  • rešpektuje pôvodné ciele udržateľnosti,
  • posilňuje praktickú realizovateľnosť povinností,
  • umožňuje firmám kvalitnejšiu prípravu,
  • podporuje dlhodobú stabilitu podnikania v EÚ.

ESG tak zostáva súčasťou európskeho regulačného rámca, no postup jeho zavádzania je po novom racionálnejší, vyváženejší a viac reflektuje rozdiely medzi jednotlivými typmi firiem.

Pre podniky to predstavuje príležitosť pripraviť sa na ESG systematicky – bez zbytočného časového tlaku, ale s jasným vedomím, že ide o oblasť, ktorá bude zohrávať čoraz významnejšiu úlohu v obchodných vzťahoch, financovaní aj reputácii značky.

ESG report rýchlo a kvalitne? Neváhajte nás kontaktovať.

NAJČÍTANEJŠIE ČLÁNKY

Najnovšie články na blogu

lokálne-komunity-novaco
Energetika

Komunitná energetika v obci a meste: od zámeru k projektu

Komunitná energetika už dávno nie je téma len pre malé obce alebo idealistické piloty. Čoraz viac sa týka aj miest, mestských častí, príspevkových organizácií, bytových domov, škôl, športovísk, technických služieb a lokálnych podnikov, ktoré hľadajú spôsob, ako znížiť náklady na energiu, zvýšiť miestnu energetickú odolnosť a lepšie využiť vlastnú výrobu elektriny. Slovenský právny rámec dnes pozná energetické spoločenstvo aj komunitu vyrábajúcu energiu z obnoviteľných zdrojov a oba modely sú postavené na environmentálnych, hospodárskych alebo sociálnych komunitných prínosoch, nie na maximalizácii zisku.

Čítať viac »
secap-emisná-bilancia-bei-novaco
Životné prostredie

Ako pripraviť emisnú bilanciu obce pre SECAP

Ak obec pripravuje SECAP, emisná bilancia nie je len technická príloha. Je to jeden z nosných podkladov celého dokumentu, pretože ukazuje, kde obec dnes emisie skleníkových plynov vytvára, ktoré sektory sú najväčšie a kde má zmysel nastaviť opatrenia. V rámci Covenant of Mayors sa táto bilancia spracúva ako baseline emission inventory, teda východisková emisná inventúra, a následne sa priebežne dopĺňa monitoring emission inventory, aby obec vedela sledovať reálny posun.

Čítať viac »
ake-kpi-treba-stanovit-v-esg-strategii-meratelne-ukazovatele-novaco
Dotácie

Kedy sa obci oplatí externý projektový manažment a čo má zabezpečiť

Externý projektový manažment býva v samospráve často vnímaný dvojako. Jedna skupina obcí ho berie ako zbytočný medzičlánok navyše, ktorý len zvyšuje náklady. Druhá skupina naopak očakáva, že externý manažér „vybaví všetko“. Ani jeden z týchto pohľadov nie je úplne správny. V praxi sa obci externý projektový manažment oplatí najmä vtedy, keď rieši zložitejší rozvojový alebo strategický proces, má obmedzené interné kapacity, potrebuje udržať harmonogram a chce, aby mal celý proces jasnú štruktúru, zodpovednosti a výstupy.

Čítať viac »
strategický-dokument-hodnotiace-kritériá-novaco
PHRSR

Kedy musí obec aktualizovať PHRSR a kedy stačí monitorovacia správa

Pri práci s PHRSR sa v praxi veľmi často pletú dve rozdielne veci: priebežné monitorovanie a hodnotenie plnenia dokumentu na jednej strane a jeho aktualizácia na strane druhej. Mnohé obce majú pocit, že ak sa niečo zmení v rozpočte, v investičných prioritách alebo v dotačných možnostiach, musia hneď otvárať celý strategický dokument. Iné obce robia opačnú chybu: dlhé roky nemenia nič, hoci sa im zásadne zmenili podmienky rozvoja, nové legislatívne rámce, partnerstvá alebo investičné priority. Správna odpoveď je pritom stredná a vychádza zo zákona aj z metodiky MIRRI. Zákon č. 539/2008 Z. z. ukladá obci, aby program rozvoja obce pravidelne monitorovala a každoročne vyhodnocovala jeho plnenie, pričom samotná aktualizácia programu rozvoja obce sa vypracúva podľa potreby. To znamená, že neexistuje povinnosť automatickej každoročnej aktualizácie PHRSR, ale zároveň obec nemôže ostať len pri formálnom dokumente bez priebežného vyhodnocovania jeho plnenia.

Čítať viac »
program-hospodarskeho-rozvoja-a-socialneho-rozvoja-phrsr-novaco
PHRSR

Koľko času trvá spracovanie PHRSR?

Ak sa obec alebo mesto rozhodne pripraviť nový PHRSR, veľmi rýchlo príde otázka, ktorú si kladie takmer každý starosta, primátor, prednosta alebo projektový manažér: koľko to celé reálne potrvá. Odpoveď nie je jednovetná, pretože PHRSR nie je len jeden dokument na napísanie. Je to proces, ktorý zahŕňa prípravu zadania, vstupnú správu, analytickú časť, strategický návrh, programové a realizačné nastavenie, finančný rámec, participáciu partnerov a často aj koordináciu s procesmi podľa zákona o posudzovaní vplyvov na životné prostredie. Metodika MIRRI pritom výslovne uvádza, že už vo vstupnej správe má byť vecný a časový harmonogram prípravy a schvaľovania PHRSR a že samotná vstupná správa je základným podkladovým materiálom pre rozhodnutie o spracovaní PHRSR a zároveň zadávacím dokumentom.

Čítať viac »
strategický-dokument-hodnotiace-kritériá-novaco
PHRSR

Aké hodnotiace kritériá dať do verejného obstarávania na strategický dokument

Keď obec, mesto, VÚC alebo iná verejná inštitúcia obstaráva strategický dokument, veľmi rýchlo narazí na kľúčovú otázku: podľa čoho hodnotiť ponuky tak, aby výsledkom nebola len najlacnejšia ponuka, ale skutočne kvalitný a použiteľný dokument. Pri strategických dokumentoch je to zásadná vec. Ak sa totiž súťaž postaví len na najnižšej cene, verejný obstarávateľ si často vyberie spracovateľa, ktorý síce odovzdá dokument načas, ale výsledok bude všeobecný, slabo participatívny, metodicky plytký a v praxi málo použiteľný.

Čítať viac »

Získajte nezáväznú ponuku

Vyplňte krátky formulár a my vám pripravíme ponuku presne podľa vašich potrieb.