ESG v praxi: Ako sme pripravili ESG stratégiu pre e-shop / výrobňu s výživovými doplnkami

ESG v praxi: (prípadová štúdia – podnik s 656 zamestnancami a vlastnou výrobou)

Mnohé firmy v súčasnosti riešia ESG len preto, že musia. No keď sa ESG spracuje kvalitne a opiera sa o reálne dáta, môže sa stať jedným z najdôležitejších strategických nástrojov podniku. Dôkazom je náš nedávny projekt pre e-shop s výživovými doplnkami, ktorý okrem online predaja prevádzkuje aj vlastnú výrobnú halu, baliareň a distribučné centrum. Firma má 656 zamestnancov a jej hlavnou produkciou sú doplnky stravy vo forme kapsúl, práškov a tekutých roztokov plnených do fliaš.

Keďže podnik patrí do kategórie veľkých podnikov, vzniká mu povinnosť pripraviť ESG reporting podľa európskej smernice CSRD. Naša úloha bola vytvoriť pre firmu kompletnú ESG stratégiu, ktorá bude nielen spĺňať legislatívu, ale zároveň zlepší jej efektivitu a pripraví ju na dlhodobý rast.

Tu sú niektoré z najzaujímavejších zistení.

esg-strategia-novaco

ESG v praxi

Environmentálna časť: Najväčší dopad mala výroba a balenie

Počas analýzy sme zistili, že najväčší podiel environmentálnej stopy podniku nepochádza z dopravy, ako očakávali, ale z výrobného procesu – konkrétne z:

  • spotreby elektriny pri miešaní, sušení a plnení doplnkov,
  • balenia výrobkov do plastových a sklenených fliaš,
  • prevádzky sušiacich klimatizačných jednotiek,
  • odpadov z výroby (najmä plastových komponentov).

Najvyššie emisie CO₂ vznikali zo spotreby elektrickej energie, preto sme odporučili analýzu fotovoltiky (napočítaný bol maximálny potenciál inštalácie fotovoltiky a odporúčaný bol statický posudok na možnosti zaťaženia strechy) na streche výrobnej haly a modernizáciu osvetlenia. Pri balení sme navrhli prechod na recyklovaný PET a optimalizáciu hrúbky obalov, čo dokáže znížiť materiálovú spotrebu o približne 8–12 %.

Významnú úlohu tu zohral aj energetický audit, ktorý odhalil, že staršie technológie chladiaceho a vykurovacieho systému spôsobovali až 18 % zbytočných strát energie. Ich výmena má návratnosť v horizonte 3–4 rokov.

Sociálna oblasť: Pracovné prostredie je kľúčom stabilnej výroby

Táto firma patrí medzi najväčších zamestnávateľov v regióne. Pri ESG analýze sme preto venovali mimoriadnu pozornosť:

  • bezpečnosti na pracovisku vo výrobe a sklade,
  • ergonómii pri manuálnej práci,
  • miere fluktuácie a spokojnosti zamestnancov,
  • rovnosti príležitostí a kariérnemu rastu.

V dotazníkoch zamestnanci potvrdili, že najväčším problémom bola fyzická náročnosť práce v baliarni, kde je tempo rýchle a jednostranné. Navrhli sme modernizáciu pracovných stanovíšť a zavedenie ergonomických prestávok.

Zistená bola tiež potreba systematického vzdelávania stredného manažmentu, pretože viacerí noví vedúci pracovníci neboli pripravovaní na riadenie 30–40-členných tímov. Zaradili sme preto do ESG stratégie aj vzdelávací plán.

Governance: Transparentnosť a riadenie rizík bolo potrebné posilniť

Hoci firma dosahuje vysoký obrat a rýchlo rastie, procesy riadenia rizík boli roztrieštené medzi viaceré oddelenia. Na základe analýzy sme identifikovali tieto kľúčové oblasti zlepšenia:

  • zavedenie jednotného etického kódexu pre všetkých zamestnancov,
  • systém kontroly dodávateľov s ohľadom na environmentálne a sociálne kritériá,
  • centralizáciu dokumentácie týkajúcej sa kvality, výroby a bezpečnosti,
  • pravidelné interné audity ESG procesov.

V praxi to znamená, že podnik bude oveľa lepšie pripravený na budúce požiadavky retailových partnerov a veľkých odberateľov, ktorí čoraz častejšie vyžadujú ESG certifikácie od svojich dodávateľov.

Kľúčové zistenia, ktoré priniesla ESG stratégia

  1. Najväčší environmentálny dopad bol v technológiách výroby, nie v logistike, ako si firma pôvodne myslela.
  2. Energetický audit odhalil zbytočné straty najmä v klimatizácii, chladení a starých zariadeniach.
  3. Zamestnanci uvítali zlepšenie ergonómie a pracovných podmienok, čo zníži fluktuáciu.
  4. Transparentné riadenie dodávateľov sa ukázalo ako nevyhnutnosť, najmä pri nákupe obalových materiálov.
  5. ESG bude pre podnik konkurenčnou výhodou, keďže odberatelia v EÚ čoraz častejšie požadujú tieto dáta.

ESG nie je administratíva. Je to investícia do budúcnosti firmy.

Prípadová štúdia ukázala, že keď podnik pristúpi k ESG správne, výsledkom nie je len dokument pre úrad alebo banku, ale:

  • nižšie náklady na energie,
  • efektívnejšia výroba,
  • spokojnejší zamestnanci,
  • lepšia reputácia značky,
  • pripravenosť na budúce regulácie.

A to všetko má priamy dopad na dlhodobú stabilitu a rast.

V prípade ak máte záujem o ESG stratégiu aj vy, neváhajte sa na nás obrátiť:

energeticky-audit-novaco

Najnovšie články na blogu

energeticka-trieda-a0-novaco
Energetický certifikát

Povinnosť energetického certifikátu budovy pri predaji alebo prenájme: čo potrebujete vedieť

Energetický certifikát budovy (ECB) je dnes neoddeliteľnou súčasťou trhu s nehnuteľnosťami. Ak predávate alebo prenajímate rodinný dom, byt, administratívnu budovu či komerčný priestor, otázka „kedy je energetický certifikát povinný?“ je jednou z najdôležitejších, ktoré si musíte položiť ešte predtým, ako budete nehnuteľnosť ponúkať.

Čítať viac »

Získajte nezáväznú ponuku

Vyplňte krátky formulár a my vám pripravíme ponuku presne podľa vašich potrieb.